Keynote-Themen

Vortragsthemen en détail

Die Zukunft des Managements

  • Was die zunehmende Komplexität, Unsicherheit und Dynamik der Märkte für das Management von Morgen bedeuten.
  • Wie Sie neueste Technologien und die „best practices“ außergewöhnlicher Unternehmen für sich nutzen können.
  • Wie Sie aus einem guten Unternehmen ein großartiges machen – und danach immer weiter auf Kurs bleiben.
  • Was die Management Mavericks anders machen – und wir von ihnen lernen können.

Früher, schneller, anders – wie Unternehmen innovativ und flexibel bleiben

  • Was Sie tun können, um das Gras wachsen zu hören und rechtzeitig strategisch zu agieren.
  • Wie Ihr Unternehmen trotz Wachstums ein Schnellboot bleibt und nicht als Supertanker auf Grund läuft.
  • Wenn das Kind in den Brunnen gefallen ist: Wie gewinnt Ihr Unternehmen seine alte Stärke zurück?

Geben und Nehmen – Erfolg durch Großzügigkeit

  • Geben ist tatsächlicher seliger denn nehmen! Und was Sie daraus für Ihr Business lernen können.
  • Warum Ausbeuter auf der Verliererstraße sind und die Zeit der Altruisten gekommen ist.
  • Wie Sie in Ihrem Unternehmen eine Kultur der Großzügigkeit etablieren und alle davon profitieren.

Wachstumsschmerzen – Was tun wenn das Unternehmen schnell groß wird?

  • Wie Sie noch schneller und noch besser werden, trotz hohen Wachstums
  • Wie Sie die Kontrolle behalten ohne zu bevormunden, Eigeninitiative erhalten und Kreativität fördern
  • Wie Sie trotz starker Unternehmenskultur offen für Neues bleiben und immer am Puls der Zeit sind

Komplexe Lösung statt Patentrezept – Wenn einfach einfach zu einfach ist!

  • Wie Sie mit Ihrer Strategie im schnellen Wandel der Märkte immer einen Schritt voraus sind
  • Wie Sie mit Ihrer Organisation stets neue Herausforderungen meistern
  • Wie Sie inspirieren statt demotivieren und ein Umfeld für Höchstleistung schaffen

Groß wie Goliath, schnell wie David? Wie Unternehmen innovativ und flexibel bleiben, wenn sie groß und bedeutend werden.

  • Wenn Unternehmen wachsen, verlieren sie oft die Stärken, die sie groß gemacht haben. Bürokratie, Standardisierung und Kontrolle treten an die Stelle von Initiative, Risikobereitschaft, Vertrauen und Begeisterung.
  • Wenn jeder nicht mehr jeden kennt, wenn nicht jeder neue Mitarbeiter handverlesen ausgesucht wird, wenn Verwalter Unternehmer ersetzen kristallisiert die Organisation und stirbt letztendlich.
  • Doch das ist keine Zwangsläufigkeit. Best practices zeigen, dass es anders geht. Und Motivations- und Organisationstheorie begründen, wie und warum.

Neuroleadership – intelligenter, menschlicher, effektiver führen! 

  • Wie “ticken” Ihre Mitarbeiter wirklich?
  • Welche sind die „richtigen Knöpfe“?
  • Wie vermeiden Sie Wahrnehmungsverzerrungen und Denkfallen und entscheiden noch klüger?
  • Wie konditionieren Sie Ihren Geist auf Erfolg?
  • Du sollst nicht (de)motivieren – warum wissen wir, was Menschen motiviert, und tun doch so oft das Gegenteil?
  • Wie Sie Neuroleadership gerade im Change Management und Turn Around einsetzen.

Change Management – stets erfolgreich bei permanentem Wandel

  • Erkennen Sie die Erfolgsfaktoren des Change Managements.
  • Lernen Sie die Widerstände im Wandel kennen – und wie man sie überwindet.
  • Erhalten Sie Einblick in die Psychologie des Wandels bei Mitarbeitern und Managern.
  • Erfahren Sie, wie Sie Change-Prozesse erfolgreich gestalten und Sie die Veränderungen optimal kommunizieren.
  • Last, but not least: warum einzelne Change-Projekte nicht mehr reichen, sondern warum es nun heissen muss: „Wir sind von Kopf bis Fuß auf Wandel eingestellt“!

In der Geschichte liegt die Zukunft 

  • Was wir von Alexander, Aristoteles, Cäsar, Cato, Dschinghis Khan, Macchiavelli, Schumpeter, Sokrates und Sun-Tzu lernen können.

Alea iacta est – Die Kunst der Entscheidung 

  • Nichts ist wichtiger – und schwieriger – als gute Entscheidungen zu treffen.
  • Woran erkennen wir die richtige Zeit und die richtige Wahl?

Als Speaker analysiert Leif Erik Wollenweber Phänomene von Strategie, Management und Führung bei Ihrer Mitarbeiter-, Kunden oder Kick-off-Veranstaltung, bei Ihren Events oder Tagungen.Seine Vorträge sind nicht nur wissenschaftlich fundiert, sondern vor allem oft kontra-intuitiv, überraschend und anregend.

Themen, die ihm am Herzen liegen, sind die Zukunft von Management und Arbeit, Motivation, Ziele setzen & erreichen, Glück und Erfolg.Sie geben unorthodoxe und wirkungsvolle Antworten auf Ihre konkreten Fragen. Seine Vision ist es, Impulse zu geben, pointiert Wissen zu vermitteln, Freude zu bereiten und Ideenviren zu verbreiten.
Planen Sie Ihre Veranstaltung, Ihren Kongress, Ihren Workshop oder Ihr Event zusammen mit ihm und erhalten Sie wertvollen Input.
PS: Als Hochschullehrer und Dozent hielt und hält Wollenweber Lehraufträge unter anderem an der Universität Duisburg-Essen, der FH Düsseldorf, der Hogeschool Venlo, der FH Südwestfalen, der DHBW Karlsruhe, der Hessischen Berufsakademie, der Hochschule für Oekonomie und Management und der Karlshochschule.
Seine Lehrgebiete umfassen die wesentlichen Felder des Managements: Unternehmensführung im Mittelstand, Entrepreneurship, Strategisches Management, International Management, Marketing, Vertrieb, Kommunikationstheorie, Organisation und Organisationsentwicklung.