Turn Around Management

Turn Around Management

Eine Ergebniskrise und schlimmer noch, eine existenzbedrohend Liquiditäts- und Schuldenkrise erfordern schnelles, entschiedenes Handeln. Aber die Fehler wurden meist weit begangen, weit bevor das Übel durchbricht.

Wenn Unternehmen in schwieriges Fahrwasser geraten, dann vor allem aufgrund folgender Probleme:

  • unternehmerische Fehlentscheidungen
  • ungünstige Finanzierungsstruktur
  • unzureichendes Controlling
  • Zahlungsausfälle bei Kunden
  • unzufriedene und wegbrechende Kunden
  • Markteinbrüche aufgrund politischer Krisen
  • Starke Veränderungen der Absatzmärkte
  • zu späte Anforderung externer Hilfe
  • illoyale Mitarbeiter (geschäftsschädigendes Verhalten, Spekulation oder Betrug)
  • unzureichende Marketingplanung und Werbeausgaben
  • veraltetes Geschäftsmodell

Ein wichtiges Mittel, um dauerhaft erfolgreich zu bleiben, ist die stetige Analyse von Chancen und Risiken. Eine gute Früherkennung bereitet Ihr Unternehmen auf die Zukunft vor und ermöglicht Handeln bevor Feuer unter dem Dach ist.

Brennt es aber doch, bedeutet das nicht unbedingt das Ende. Die ersten Schritte zur Restrukturierung sind die Sicherung der Finanzierung und ein konsequentes Kostenmanagement. Parallel erfolgt eine umfassende Analyse aller Krisenursachen – denn zumeist scheitern Unternehmen nicht nur an einem Punkt allein. Darauf basierend erfolgt sogleich die Neuentwicklung der Strategie und Organisation.

Die Schritte zur Sanierung sind:

  • Sofortmaßnahmen zur Kostensenkung und Steigerung der Liquidität
  • Analyse der Markt- und Wettbewerbssituation
  • Management – Check
  • Strategische Neuausrichtung auf ertragsstarke Bereiche
  • Coaching des Vertriebs
  • Rationalisierung der Wertschöpfungskette
  • Reorganisation des Unternehmens
  • Neuaufsetzung der Planung für Absatz, Umsatz, Ergebnis und Liquidität für organisches Wachstum
  • Einführung eines effektiven und effizienten Controllingsystems
  • Verhandlungen mit Finanzinstituten und Gläubigern zur Sicherstellung der Finanzierung des Turn Around
  • Sicherung der Nachhaltigkeit durch Strategie-Controlling und Coaching

Gemeinsam erarbeiten wir so die Basis für den Turn Around des Unternehmens, denn es soll gestärkt aus der Krise hervorgehen. Hierbei arbeiten wir zusammen mit der Managementberatung HWMC und ziehen, so notwendig, Experten aus Steuer- und Rechtsberatung hinzu.

Für Detailfragen zur Turn Around Beratung anbieten, nehmen Sie bitte Kontakt auf.