8 Lessons from Klitschko-Fight November 2015

8 Lessons from Klitschko-Fight November 2015

Note: Some lessons learned might seem quite known or even trivial – but when 10year World Boxing Champion Wladimir Klitschko with all his power, professionalism, experience, mental and physical fitness makes those simple mistakes, then are we sure it can`t happen to us?

  1. If you rely too much on size alone, there will always be a bigger fish in the pond.
  2. Having been the undisputed champion for the last decade is no competitive advantage in itself.
  3. All preparation, strategy and planning will be in vain, when your competitor is quicker and constantly moving in unexpected ways.
  4. Some will always try to win ugly. You do not have to play along, but it also should not come as a surprise.
  5. Your strategy fails unequivocally? Change it!
  6. Quite likely it is better to score some weak hits then not to hit at all.
  7. If you have strong arguments, don`t wait too long. A well placed overture often decides the whole concert.
  8. Some fights you win with your brains, but the ultimate ones you win with your heart.

To sum it up, in Mark Twains words: „It`s not the size of the dog in the fight, it`s the size of the fight in the dog.“

 

 

Leif Erik Wollenweber ist Wirtschaftsphilosoph mit einem Faible für die Vernetzung der Themen Strategie, Politik, Leadership und Change. Als Sozial- und Politikwissenschaftler unterrichtet er Fächer der Business Administration an der FOM Hochschule für Oekonomie und Management und der Hogeschool Venlo. Als unorthodoxer Ratgeber findet Leif Erik Wollenweber effektive Lösungen für Strategie- und Managementprobleme. Von seinen Kunden besonders gefragt ist seine Fähigkeit zur Vermittlung von strategischem und unternehmerischem Denken. Seine Kompetenz basiert auf seiner mehrjährigen Führungserfahrung, vielfältigen Branchenkenntnissen, seinem interdisziplinären Fachwissen als Managementforscher und seiner seit 2009 erfolgreichen Tätigkeit als Unternehmensberater und Business Trainer.

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